中国网：加强自身管理

2001年08月11日

　　中国网负责人黄友义

　　中国网全体员工通过学习江总书记的“七一”讲话，深感责任重大，决心运用网络媒体这一现代化的传播手段，努力作好对外宣传工作，不断向世人展示中国的良好形象，为提高我国的国际声誉和国际地位作出贡献。

　　中国网从建站之初就确定了向管理要效益、向管理要成果的原则，在不到一年的时间里，我们已经取得了长足的进步。现在学习江总书记的“七一”讲话，尤其是江总书记关于人才的论述，更加坚定了我们通过加强管理搞好各项工作的信心。具体说，中国网的管理是从四个方面进行的。

　　一、制度管理。建立一套完整、科学、行之有效的规章制度，是搞好各项工作的基础。中国网针对网站的建设要求，在行政管理、业务管理、人事管理等方面出台了一系列的规章制度，基本做到了有章可循，有法可依，领导和员工养成了按制度处理问题的良好习惯。

　　二、分配管理。中国网在分配方面采取的是动态管理办法，根据岗位职责要求，按照每一个员工的能力高低，贡献大小进行分配，工作中做到了奖罚分明，体现了按劳分配原则。

　　三、精神管理。培养团队精神，在网站工作中至关重要。因此，对于来中国网工作的每一个员工，我们都把中国网的工作性质，发展前景，面临的挑战和机遇进行详细介绍，让员工在进站之初就意识到自己不单是找到了一份工作，更重要的是成为中国网团队中的一员。

　　四、感情管理。我们在网站的员工之间提倡培养一种工作友谊，各级领导真心实意地关心员工，想员工之所想，急员工之所急。员工之间彼此关心，互相支持。在这种轻松和谐的氛围之中，中国网的多数员工始终保持着一种蓬勃向上的活力。

　　（2001年8月11日《人民日报》第五版）