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Cavalier New Owner 独家专访欲收购骑士队者
黄健华：希望姚明来骑士
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文/于刘洋 图/黄健华 于刘洋
46岁的黄健华在中国红得很迅速，在搜索引擎里输入“黄健华”或“骑士队新老板”，都能找到上万条关于他的消息，而在1个月前这个数字还不到1000。球迷关注黄健华的理由很多，例如NBA中的第一个华人老板、富有传奇色彩的人生……当然更多的还是关于骑士队、关于詹姆斯、关于姚明。带着中国球迷关心的问题，《第五频道》第一时间与黄健华进行了一次面对面的交流。
“你们这有电视吗？听说巴蒂尔的头被打破了？”黄健华对火箭与湖人的季后赛第一场格外关心，刚下车就立刻询问记者，就像中国球迷关心他是否会把姚明带到骑士一样。
黄健华的目标不是运作一支球队，也不想单纯地用骑士队来做球场上的生意，因为这些方面都已经饱和了。他真正想投入的是中国的体育产业，而篮球只是其中的一部分。
Q:为什么会选择骑士队？
A:有很多巧合。骑士队最大的两个股东之间有点矛盾，可能经营理念不一样，其中一个希望以友好分手的方式离开。并非像之前说的是前任老板负债太多，金融危机对NBA的确有影响，但并不是太大。NBA是一个非常成功的联盟，它的股份是不流通的，买卖是必须两情相悦才可以完成的。克里夫兰的体育氛围很好，骑士队的成绩也非常优秀。
Q:去年，你在香港注册了一家名为“骑士联盟”的公司。
A:这家公司由我和几个香港华商合资，全称是“QSL骑士联盟”，我是公司的董事长兼总裁。投资骑士队股份就是通过这个公司操作的，此外，我在大陆棒球职业联赛、青少年棒球联盟、网球运营公司的投资也会通过“骑士联盟”进行。
Q:很多球迷都关心“骑士联盟”进入骑士队的方式。
A:在美国收购一个球队有很多方式，比如有一种叫做行使权，你可以先进入一部分，然后在认为前景不错的时候购买更多股份，甚至控制球队。所以说，收购一个球队的时候并不一定要立刻买下绝对控制权，但是一定要买下一些我们公司需要控制的权益，比如说中国地区的话语权、在球队收益方面的否决权等等。
Q:也就是说，这次入股的主要目标还是骑士队在中国市场方面的权益？
A:对，主要是往这方面谈。我们公司更希望收购的是对中国市场有潜力的部分。国内很多人都希望我能控制整个球队，其实骑士队的球队价值在美国这边已经到顶了，每年的增长并不高，球队本身并不是一个很好的投资对象。而我是做投资的，我会比较看重目标是不是有很好的回报。
Q:完成股份收购后，“QSL骑士联盟”会成为骑士队的大老板吗？
A:一旦收购成功，应该会以一个比较大股东的身份进入，起码是前两位。
Q:入股骑士队以后，你有没有过一些具体的运作计划呢？
A:其实我的目标不是运作一支球队，也不想单纯地用骑士队来做球场上的生意，这些都已经饱和。我真正想做的是中国的体育产业，在这个组合里可能会有一部分是篮球，一部分是棒球、网球等等。所以说，骑士队并不是我人生最大的目标，只是我投资组合里很小的一部分。我希望能利用骑士队这个平台做一些事，这些事不是在美国做，而是在中国的体育产业里，看看能不能延伸到棒球、网球等。
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入股骑士队是一次偶然的机会，黄健华看中的是克里夫兰的体育文化。他丝毫不隐瞒自己对中国球员的喜爱，特别是对姚明。
Q: 作为球队老板，谈谈你对于几位中国球员的印象。
A:易建联和孙悦我不太熟悉，姚明的刻苦精神是美国球员没得比的，他是中国人的骄傲。每次训练他都会提前来到球场，训练结束后，别的球员都走了他还在练。作为老板，在你投资一个球员的时候，他能够很认真地对待每一天甚至每一分钟，你会觉得特别欣慰。
Q:以后是否会为骑士队加入一些中国元素？
A:一定要有的，尤其是新秀，我希望能发掘一些国内比较好的苗子，然后帮助他们尽快加入到最顶级的职业体育中去。
Q:新秀是长远计划，球迷比较关心是否会在2010年运作姚明到骑士队打球。
A:这不是一厢情愿的事情，姚明那么优秀，当然每一个老板都想要他，但转会完全是他自己的决定。我也想每个首发球员都是全明星级别的，不过这显然不太可能，因为还要考虑到球员和经纪人的想法。骑士队有吸引姚明加盟的潜力，火箭队也有自身的优势，比如从工资角度说，火箭队可以为姚明提供6年的顶薪合同，而骑士队只能提供5年的合同。而且他在休斯敦已经打了7年，对那里很有感情，2010年他是走是留会由他自己决定。
Q:有没有考虑过把三名中国球员全部带到骑士队？
A:什么事情都会有可能的。
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中国体育产业的现状让黄健华看到了机会，他希望能够建立一种环环相扣的体育产业，让所有的青少年在享受体育乐趣的同时有更多出路。
Q:你是做金融起家的，在投资方面获得了很大的成功，借助骑士队这个平台发展中国体育产业，你有哪些具体的想法？
A:严格意义上来说，中国还没有体育产业，目前更主要的还是举国体制。真正的商业化体育产业还没有，因此我也觉得这是一个机会。尤其是国家暂时没有那么大精力顾及的项目，但是要真正形成一个产业也许还要5年、10年。体育产业和体育项目不一样，项目人人都可以投，培养几名选手，见效也很快，而所有的产业却是一环扣一环的。比如说一个场馆的供应商可以供应水、食品、洗手间里面的纸，它可以养家糊口，可以把周围的人都养活，这才是一个产业。我希望在中国也能投入这样一个产业，让中国的小孩从事自己喜爱的运动。同时能够解决就业问题，此外还能带动其他产业，让周围的供应商、建筑商、零售商都能形成一个巨大的产业链，这才是一件很有意义的事情。
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Q:促进更多的项目职业化？
A:职业化是其中的一环，没有职业化就没有高水平的赛事。职业化的下一步就是普及，让人们都喜欢，最终达到让媒体、赞助商都愿意投入，这都需要很好的平衡。比如我运作的棒球，如果一个球员扬基队不要，可能扬基二队要，如果二队不要还有大联盟其他球队要，如果还不行还有日本、韩国职业联赛要。这样一来，一名球员的出路就没有了任何困难。
Q:你说过未来你的体育产业投资组合里会有棒球，为什么会选择棒球？
A:棒球在很多发达国家都已经很盛行，我说的发达国家包括美国、日本还有经济比较强的韩国。如果我要做一个棒球联盟，没有有热情的赞助商是做不起来的。现在美国和日本都已经有很成功的案例了，这是一个基础。
Q:赞助商先行，慢慢培育市场？
A:应该是同时的，所谓培育市场是一个很长期的阶段。因为你不止是培养选手，你需要培养青少年还有教练，这需要很大一部分。我一直在和体育局谈，希望能做一些青少年的体育比赛，比如青少年联盟等等，这个阶段会持续很久，可能需要3到5年。
Q:你个人最喜欢的运动是什么？
A:我喜欢的运动有很多，比如棒球、羽毛球、篮球，这些运动都非常时尚，最喜欢的应该还是橄榄球。这项运动不仅很激烈很有悬念，而且还有每年都会有新的科技运用到这项运动中。比如说教练说话的头盔、体育场的高空摄像机位，这些在电视转播给观众带来的冲击力是很大的。
