勇士总裁支招北京男篮：首钢重建与勇士相似

体育资讯来源：北京晨报 2018年12月11日 08:54 A-A+
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　　昨日，NBA总冠军球队金州勇士队的总裁兼首席运营官里克·维尔茨在北京首钢体育大厦分享了他“从球童到篮球名人堂”的故事。谈到首钢男篮的重建，他表示这与勇士队当年有些相似，不仅需要大胆的决策，也需要球迷和媒体的耐心支持。对于中国篮球联赛，他直言：“我很期待看到CBA的成长。”

　　要设长远终点线

　　“我这次来到中国，是为了北京首钢队与金州勇士队的友谊而来。”维尔茨表示，今年夏天，北京首钢男篮球员赴美拉练期间，曾在金州勇士队训练场地训练，“训练的场地就是库里、杜兰特训练的地方，希望能给首钢的球员们提供帮助。”

　　在他看来，北京首钢男篮正在进行的重建与过去金州勇士经历的重建很相似。他回忆初到勇士时的状况，球队无论从成绩还是市场价值都处于低谷，“那时队里从上到下的心态都是‘我们会输掉比赛’。因此，我来到勇士做的第一件事，就是打造全新的俱乐部文化 。”维尔茨透露，当时俱乐部作了很多艰难且大胆的抉择，包括更换了主力球员和主教练，也因此遇到过很多质疑，“媒体、球迷都不理解，但我们坚持了下来。”他强调，一支球队的重建，要设立一个长远的终点线，每天试图离终点线更近一些，才可能成功。当然，球队的成长也离不开媒体和球迷耐心的支持。

　　青训工作最重要

　　从16岁成为西雅图超音速队的球童开始，维尔茨便与NBA结缘，摸爬滚打多年后，终成联盟最受尊重的商业领袖之一。在NBA联盟管理层工作17年间，他开创了全明星周末，开发了“梦之队”的品牌策略，打造了WNBA联盟。2011年，维尔茨加盟勇士担任球队总裁，短短几年时间，便将这支当时联盟垫底的球队打造成为四年三夺NBA总冠军的冠军之师，金州勇士的市场价值也从NBA末流升至现在的顶级水平。

　　维尔茨也注意到CBA在职业化进程中的困难，他建议必须把青训当作最重要的工作看待，“只要孩子们小时候打过球，即便未来不以此为职业，也会保持对篮球的关注。”其次，还要培养更多优秀的篮球运动员，为此NBA已经在全球积极建设培训学校。再次，对于联赛来说，不能墨守成规，要学会改变一些旧规则，“例如三分球的兴起，改变了很多球队的风格。”从俱乐部来讲，需要坚持从球迷角度思考问题，给球迷更好的体验。“每个联赛都在不断进化，现在的NBA和上世纪80年代的NBA也不一样。相信20年后的CBA也会和现在大不一样，我很期待看到CBA的成长。”

　　北京晨报记者 王希翀